中文字幕人妻熟在线影院丨欧美老妇bbbwwbbbww丨亚洲精品午夜久久久伊人丨秋霞国产精品一区二区丨中国年轻丰满女人毛茸茸

1月7日下午，集團召開“2022年經營管理關鍵過程設計”專題會議，集團高層領導、各責任體相關負責任人、各部室主任助理以上人員參加了會議。會議由集團董事長顧清波主持。

會上，顧清波董事長表示，經過多年來對卓越績效管理理念的學習與推進，目前集團已經具備了用“過程管理”的方法來開展日常管理工作的水平。今年，集團將結合生產經營工作實際，全面應用“過程管理”方法開展工作，各責任體、各部室要重新認真學習、研究“過程管理”章節內容，并用此來指導實際工作，這既是卓越績效管理模式在集團的落地實施，也是集團管理水平提升的體現。

會上，責任體代表分享了《2022年責任體經營管理關鍵過程設計》方案，根據SWOT分析確定了2022年的戰略目標，并通過過程管理方法梳理出了2022年的工作計劃。

會上，其他責任體也進行了分享交流，顧清波董事長根據不同責任體的不同情況給予了指導。

會議最后，顧清波董事長表示，本次大會責任體代表作了案例式分享，其他各責任體、部室一定要結合自己的實際情況和特點確定戰略目標、識別關鍵過程，進行過程設計，設計的方法要保證實用性、有效性和系統性。他要求，會后各責任體、部室盡快制定經營管理關鍵過程設計方案，后續，將逐一討論，以推動2022年各項工作有效開展，促進所有人員不斷追求卓越。（總經辦  姚靜）